供应汉浦品质管理培训之DOE实验设计培训质量管理DOE培训

【培训方式】  公开课 到厂培训
【培训费用】  1980元/位(费用包括教材、午餐、点心、税金,并免费提供教材电子档一份)
【主办单位】  上海汉浦企业管理
【培训时间】  2016年9月22日
【DOE培训地点】 苏州干将西路  
【联系方式】  0512-555 340 79  158 503 778 30  李老师
 
21世纪功能强大的质量工具包、六西格玛的实战工具
一、课程背景:
   《谢恩DOE实战教程》——是美国质量管理*多利安?谢恩发明、完善的一套DOE(试验设计)理论,是六西格玛质量管理的较新实战工具。 美国谢恩DOE与经典DOE、田口DOE相比:具有方法多、效果好、时间短、样本小、不停产、费用少,易学用、效率高的特点。可以较有效地帮助企业彻底铲除“品质顽疾”、改善产品质量在日益激烈的竞争中把握先机!“没有戴明,美国就不会有质量哲学;没有朱兰,美国就不会有质量的方向;没有谢恩,美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国较伟大的三位质量大师的贡献
    自1979年以来,摩托罗拉通过这套管理工具,节约了高达90多亿美元的生产成本!而通过谢恩DOE来进行质量控制而取得巨大成功的案例,还有:世界着名的福特公司、马自达公司、日本电报电话公司、日本F—16喷气战斗机的生产厂商等。
二、课程目标:
● 了解经典DOE,田口DOE,谢恩DOE的区别及优缺点;
● 熟悉谢恩DOE的10种强有力的质量管理工具;
● 熟悉解决疑难质量问题的路径;
● 训练系统的统计分析思维习惯和方法;
● 提升核心技术竞争力和自主创新能力; 
三、参加对象:
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部主管及工程师。
四、课程大纲:
谢恩(夏宁 谢恩)DOE简介 谢恩DOE
过程改进与优化
系统解决问题的方法
产品和过程的三次设计
试验设计简介
谢恩DOE的原理
改进项目及绿Y的确定 谢恩DOE
改进项目的确定
绿Y的确定
利克特度量
测量系统分析-Isoplot图
多层变差图Multi-Vari Chart
多层变差模型
分层法调查表
多层变差图
变差过程分析案例
策略图
部件搜索 Component Search 
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品的功