TWI 精益班组长管理能力提升系列课程TWI工作教导

TWI 精益班组长管理能力提升系列课程
TWI系列课程是上海汉浦公司生产管理系列课程，2017-2019年的热门课程，这两年中每月在上海、苏州或是昆山成功举办TWI系列课程公开课，客户反响不错，并一直在苏州、嘉兴、太仓、张家港、江阴、上海等地区的生产制造型企业进行驻厂咨询式培训TWI-JI；TWI-JR；TWI-JM；TWI-JS。实用、实战的理念受到学员的高度认同。
承办机构：上海汉浦企业管理咨询
费用：3200元\位
课程背景：
TWI课程的目的是训练*主管日常工作当中的实用管理技能，包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。
TWI – JI 工作教导：教导新员工快速、正确掌握操作方法的教导方法，将帮助*主管大大提升新员工培训速度，提高生产效率。工作教导中把任何一个工作分解，形成工作分解表，作为培训和辅导的工具和基础。
    TWI – JI 工作改善：此课程能够让*管理人员按照一套简单使用的程序分析和改善现有的操作，不但能够发现问题还能够解决问题，已达到把工作做的更快、更好、更舒适的改善目标。
TWI – JR 工作关系：了解与部属之间保持良好工作关系的四大基本原则，当出现人员关系问题（如：员工这间打架、抱怨、消较怠工、抵触主管管理等），运用掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题。并且了解如何聆听他人感受的技巧。能够以科学化的思维及方法，发现问题，并提高分析问题与独立解决问题的决策能力。 学习组织沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务。掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气
TWI – JS 工作安全：提高*主管的安全意识，及时消除员工的不安全行为。如何将工伤事故的隐患降到较低。 当发生各种事故时，如何来保护自己和财产，将危险和损失降低到较少。如何将安全的理念深入人心。 了解安全相关法律，明确*主管安全责任和义务
参加对象:   
班组长、*主管、工段长、车间主任及各基层主管及希望参与基层管理工作的
课程简介和目标
  TWI(Training Within Industry) 是国际上公认的训练*生产主管如何管理和教导工人的课程：汉浦咨询咨询团队经过10年对企业进行此课程培训后总结得：经过培训的这些企业，工人的生产绩效提升了25%。这一数据让TWI课程成为*管理人员的必须课程。因此，此课程对那些想获得实用的技巧以提升*工人业绩的主管十分有益。
辅导方式：理论+实际演练+现场实际改善的方法，讲师布置作业，让学员以小组或部门为单位。寻找一个与工作相关的案例，提出改善提案，准备好说明的简图、流程图，并整理改善后的效益。两周后，进行座谈会，将自己案例拿出来分享，并由大家一起论证，以检验学员是否真正的将改善方法运用到工作中去，讲师到改善现场给予改善建议，帮助解决所碰到的问题，让培训真正为公司创造实实在在的效益。
欢迎来电咨询上海汉浦有限公司，我公司还提供5S、精益生产、TPM、QCC品管圈、五型班组长能力提升的咨询与培训。